Россию и Италию не устраивает снижение товарооборота
Опубликовано: 01.04.2017
ООО "Оптималъ" удачно работает на рынке бытовой химии и косметики Уральского региона. Имеются неизменные клиенты, с которыми компания сотрудничает на базе обоюдного доверия.
Для поддержания стиля фирме нужно активнее учавствовать в спонсорской деятельности.
Так же нужно выделить те реальные плюсы, которые важны потребителям (возможность заключения бартерных сделок, оплата продукта в рассрочку и без предоплаты для юридических лиц, значимые скидки при оплате наличными).
"Разворот на Восток" провалился
Для увеличения товарооборота ООО "Оптималъ" предлагаются последующие мероприятия:
1) Автоматизация нормирования припасов для действенного товарооборота в ООО "Оптималъ";
2) Проведение маркетинговой акции ООО "Оптималъ"
3) Применение способов неценовой конкуренции
Перспектива
Основная цель управления припасами продуктов - достигнуть удовлетворительного уровня обслуживания потребителей, в то же время удерживая расходы на поддержание припасов в разумных границах.
И тут управляющий должен решить два главных вопроса: это сроки и объемы заказов (т.е. когда и сколько заказывать) и модели которые помогают в принятии схожих решений.
Припасы созданы для:
- обеспечения бесперебойной работы предприятия;
- защиты производства от исчерпания вещественных ресурсов;
- защиты от роста поставщиками цен на материалы;
- использования достоинства скидок с цены при огромных объемах заказов.
Главные характеристики действенного управления припасами:
- учет наличных припасов и припасов в стадии использования;
- прогнозирование спроса;
- оценка цены поддержания припасов, цены заказов, расходов из-за излишка припасов.
Неверное управление припасами может привести к возникновению недостающих и лишних припасов.
Недочет может привести к пропуску припасов, потерям в объеме продаж, понижению товарооборота.
С целью увеличения товарооборота ООО "Оптималъ" целенаправлено улучшить припасы сырья и материалов в согласовании с потребностями предприятия.
Хорошим считается соотношение, при котором темпы роста припасов сырья и материалов пропорциональны темпам роста выручки от реализации.
Лучший размер припаса будет определяться теми затратами, на которые влияют количество хранящихся припасов продуктов и количество реализованных заказов. Если огромное количество единиц заказывается сразу, меньше заказов будет нужно сделать за год, другими словами уменьшится цена выполнения заказа. В то же время, когда делается меньше заказов, необходимо иметь больший средний припас, что ведет к повышению цены хранения припасов.
Цель управления состоит в том, чтоб понизить цена хранения огромных припасов по сопоставлению со ценой размещения большего количества продуктов.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
6
3
